Selasa, 20 Desember 2011

Tugas softskill (03)

1.     Definisi organisasi perusahaan menurut Fremont E. Kast dan James E. Rosenzwing tahun 1974, adalah :
Struktur adalah hubungan dari berbagai fungsi atau kegiatan dalam suatu organisasi.

2.      Kegiatan-kegiatan manajemen menurut Henry Fayol, adalah :
a). Perencanaan,
b). Pengorganisasian,
c). Pemberian perintah,
d). Pengkoordinasian,
e). Pengawasan.

3.      Dalam konsep manajemen, persoalan terpenting dalam merealisasikan tujuannya oleh seorang manajer atau pimpinan dan dapat dijadikan sebagai alat manajemen, terletak  pada Pengambilan keputusan.

4.      Terdapat dua dimensi dasar di dalam evolusi teori organisasi dan setiap dimensi mempunyai perspektif yang saling bertentangan, dalam dimensi pertama, organisasi adalah sistem sebelum tahun 1960 dimana teori organisasi cenderung di dominasi oleh perspektif tertutup, organisasi – organisasi di pandang berdiri sendiri dan tertutup bagi lingkungan namun pada tahun 1960 teori organisasi mulai dapat menerima perspektif sistem terbuka analisis yang sebelumnya hanya terfokus pada karakteristik intern dari organisasi kemudian berubah menjadi pendekatan yang menekankan pentingnya organisasi memperhatikan peristiwa dan proses yang terjadi di lingkungan luar.

5.      Proses pelaksanaan kerja atau operasional organisasi harus sesuai dengan persyaratan mutlak yang diperlukan dalam proses manajemen, maka persyaratan tata kerja yang tepat bertujuan :
Menghasilkan hasil yang tepat dan akurat.

6.      Berdasarkan pada aspek-aspek yang mempengaruhi organisasi dengan melihat pada alat manajemen dalam mencapai tujuan, maka organisasi dapat bersifat :
a). Kekeluargaan,
b). Persahabatan,
c). Nasional,
d). Internasional.

7.      Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada :
Faktor lain yang menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi perubahan organisasi yang berasal dari sistem psikososial, yang menjadi fakta sebenarnya sukses atau tidaknya organisasi tergantung pada bagaimana perilaku dan usaha dari seseorang dalam melakukan tugasnya guna mencapai tujuannya.

8.      Dalam sifat dimanisnya organisasi, terdapat factor yang dapat mempengaruhinya, yaitu :
a). Faktor Intern,
      - Tujuan,
      - Manusia,
      - Hubungan tata kerja.
b). Faktor Ekstern,
      - Bersifat Non fisik,
      - Bersifat fisik.

9.      Talcott Parsons, tahun 1960, membedakan organisasi berdasarkan kebutuhan social, yaitu :
a). Organisasi ekonomi,
b). Organisasi politik,
c). Organisasi pengabdian masyarakat,
d). Organisasi pelestarian.

10.  Organisasi memiliki daur hidup, berdasarkan Kim S. Cameron  dan David A. Whetten, terdiri dari tahap :
-          Pancaran (orientasi)
-          Bayi
-          Kanak-kanak
-          Remaja
-          Dewasa
-          Matang
-          Aristokrasi
-          Birokrasi awal.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar